米奇妙妙屋二季全集剧情介绍:【管理技巧】(1)业绩效从“晨间会议”开始。吉越浩一郎主张,企业每天早上要召开一小时的“晨间会议”,这对企业非常重要。这个会议不用太长,以一小时为度,即使延迟也不要超过一个半小时,让员工有充分的时间去工作。日本黛安芬规定,每天早上8点半召开晨间会议,最迟必须在上午10点结束。除了总公司之外,各地方的分公司代表,则以视频方式与会。晨间会议的重点,在于提出工作中遇到的问题,并讨论解决之道。(2)“加油时间”全力冲刺。吉越浩一郎有两项很特别的做法:中午两小时的“加油时间”要专心加强火力工作,不...